小漁村變大集團——共產黨員張文成“下海”的故事

　　來到位于遼寧西部海濱的興城市四家村，看到這里林立的廠房、整齊寬闊的馬路、錯落有致的別墅和居民樓，很多人都以為進入了城市。

　　這個有著“遼西第一村”美譽的村莊，30年前還是一個人多地少、吃不飽飯的小漁村，如今卻擁有了固定資產近2億、年工業產值2．8億、上交利稅2000萬元的大型企業集團。

　　提起小漁村的變化，村里人講得最多的就是村黨委書記張文成“下海”的故事。

　　現年59歲的共產黨員張文成1975年被組織任命為村支書時，四家村還是當地有名的“爛蒜村”，人均年收入46元，全村欠外債13萬元。由于人多地少、土地產出有限，百姓吃糧靠返銷、生活靠救濟、花錢靠貸款。黨的十一屆三中全會以后，在張文成的帶領下，全村人開始了“下海”致富的歷程。

　　一開始，學過瓦匠的張文成將自己的技術傳授給村民，帶領一班人成立了興城市第一家村級工程隊，沒有卷揚機、攪拌機等設備，工程隊用瓦刀、鐵鍬等工具來代替；沒有起重機，大伙就搭架子將樓板抬上去。工程隊的牌子打出去后，村里又相繼辦起了冰棒廠、皮件廠、水泥構件廠等企業，到1986年，四家村村辦企業總收入達到4600萬元。

　　1992年鄧小平南巡講話后，張文成意識到，企業要做大做強，要聯合打造品牌效應。他帶領全村把十幾家企業組建成為四家村實業總公司，隨后又改組為四家村企業集團總公司。接著，他引導集團開辟新領域，尋求新的增長點，一連并購了3家國有、集體企業，先后與外商開展合資合作，產品遠銷海外。到2004年，集團已下轄13個子公司，涉及工程建筑、房地產開發、銅業加工、漁業養殖、印刷等近10個領域，產值超過2億元。

　　近年來，四家村以企業利潤作為投入，先后進行了村屯、小學改造，新建了公園、幼兒園等，投入超過1500萬元。

　　從今年開始，張文成提出對集團進行股份制改造，在他的主持下，黨委、村委會依照企業法和公司法，將村辦集體企業目前積累的資本作為原始股份分給村民。對集團進行股份制改造后，村民每年都能按股分紅，村委會保留一部分股份用于發展生產及全村的公益事業。“在企業完成資本積累，達到一定規模后，就應當徹底理順所有權關系，讓更多村民成為企業的主人，與企業利益共享、風險共擔，這樣既能調動村民參與企業管理的積極性，又能讓企業的發展真正惠及全體村民。”張文成說。

　　有人說，以張文成的聰明和魄力，要是自己“下海”，說不定早就成億萬富翁了。而張文成卻說：“一個人富不算富，只有帶領大家共同富，才活得有意義。”（完）