四家村企業集團發展歷程

 興城市四家村企業集團股份有限公司在各級黨委的正確領導下，在黨的富民政策的指引下，依靠廣大企業職工，銳意進取，勇于創新，不斷發展壯大，走過了輝煌的歷程。1992年成立遼寧省四家村實業總公司，1997年組建興城市四家村企業集團有限公司，2006年改制為興城市四家村企業集團股份有限公司。二十多年來從村辦企業逐步發展成為具有一定規模和實力的股份制企業，擁有房地產開發、工程建筑、商貿物流、銅業加工、商品混凝土、安全門業、井鹽水漁業養殖、旅游、村鎮銀行、大學后勤、物業等13家公司、企業。企業集團現有職工2600余名，高、中級技術管理人員240名。連續十多年成為興城市納稅先進單位，多年來先后被省政府授予優秀企業，曾獲“遼寧省小巨人企業”、“工業明星村”等殊榮，連續多年保持“葫蘆島村辦企業第一村”稱號。

艱苦創業求發展，村辦企業譜新篇

 上個世紀70年代，四家村是個有名的貧困村，吃糧靠返銷，生活靠救濟，當時村民年收入只有46元，村里除了一個舊村部外沒有任何資產，連牲畜釘掌都要到當時公社綜合廠。面對村集體經濟負債十幾萬元和缺吃少花的窮攤子，四家村人在黨支部書記張文成的帶領下，沖破各種阻力，解放思想，敢于探索，大力發展村辦企業，手中沒錢，就因陋就簡，沒有項目，沒有技術就跑遍關內外，廣招朋友，誠請能人，滾雪球式地發展村辦企業，相繼辦起了冰果廠、皮件廠、棉織帶廠、水泥制件廠、海上捕撈隊、碼頭裝卸隊等企業，使四家村躍上了村辦企業發展的快車道。

老街村巷

原村民住宅

張文成書記給干部講艱苦創業謀求發展

張文成書記在生產第一線

 1987年2月，組織推薦張文成擔任四家屯鄉鄉長，但他仍然兼任四家村黨支部書記。五年工作中，他感到一身多職耽誤工作，1992年張文成毅然辭去了鄉長的職務，回村繼續擔任支部書記。回村后，他先后召開黨支部一班人、全體黨員及村民代表會，提出要適應社會主義市場經濟，進一步解放思想，加速推進四家村的全面發展，成立遼寧省四家實業總公司，邁向了依法興企之路。制定了產值超億元，利稅突破1000萬元的三年奮斗目標。

 四家實業總公司成立短短八個月，完成了六大項發展目標，擴建了合金廠、特種泵廠，投資建設銅材加工廠、紅景天飲料廠等企業，增強了企業的競爭能力。到成立一周年時，總公司下屬6家企業共創產值1.064億元，比1992年翻一番，提前3年實現了億元村的奮斗目標。

            更新觀念抓機遇，揚長避短快發展

 在市場經濟的大潮中，四家村的發展勢頭更加迅猛，創新舉措層出不窮。集團公司董事長張文成準確地判斷形勢，把握住當時興城市集體企業改革的時機，投資1500多萬元，收購了瀕臨破產的市印刷廠和水產冷凍廠兩家市屬企業，組建了四家村企業集團有限公司。

 四家村企業集團的成立使之實力不斷增強，房地產開發和建筑業是四家村的優勢產業，多年來，一直占據著全市建筑業的半壁江山。四家村企業集團在市場經濟競爭中不斷發展，準確提出要從實際出發，發揮自身優勢，揚長避短，抓住開發、建筑兩個支柱產業。從新千年開始抓住機遇，四家村企業集團向開發、建筑業進軍，2001年東山市場、欣和園住宅小區開發建設的成功，極大的鼓舞了四家村企業集團的士氣，一鼓作氣，又開發建設了藍天花園和弘熙園住宅小區。在風光秀美的興海花園外，開發建設了以休閑為主的信苑花園住宅小區。墊資3600萬元建設了一座5.4萬平方米能容納萬人的休閑娛樂廣場，并帶動了周邊弘熙園20萬平方米住宅開發，讓興城市民盡享現代生活帶來的文明、和諧與快樂。

弘熙園小區

寧遠廣場

 房地產開發、建筑業拉動了建材、電線電纜、鋁材加工、運輸、塑鋼型材、旅游、漁業養殖等產業，集團內部企業的不斷發展壯大，又為四家村村民開拓了廣闊的就業空間，不僅本村村民就業上班，還安置了附近的1500多名人員就業。

井鹽水養殖大棚  

村企改制開先河，戮力同心創偉業

 面對社會主義市場經濟的不斷發展變化，村黨總支、企業集團董事會認真分析，要想企業長久發展，必須必須做到村企分開，產權明晰，否則很難調動廣大村民積極性，同時也制約企業大跨步發展。為了盡快實現集體企業改制，做到村企分開，產權明晰，告別集體經濟“大鍋飯”舊體制，建立市場經濟選人用人、激勵分配等新機制，提高競爭力，使企業持續、健康的發展，在興城市委、市政府的大力支持下，依據《公司法》，經過近10個月的充分討論及籌備工作，由有資質的會計師事務所對村企業資產進行評估，黨員、村民會議反復討論，拿出了村民滿意的改制分配方案：將20多年創業積累的5000多萬元凈資產的84%股權分給村民，村委會公益股占6%，管理干部股占10%，村民們以自然分得的人均近2.3萬元入股成為公司股東，從制度上實現了產權明晰，保證村民成為股東后利益分享、風險共擔，在充分釋放企業活力的同時，讓村民更多的享受到發展成果，更快的實現共同富裕。2006年8月14日，按著公司章程規定召開了四家村企業集團第一屆股東代表大會第一次會議，選出了股份公司董事會、監事會，宣布股份有限公司改制成功，四家村成為遼西第一個股東村。

四家新村

村企改制創新開全省先河，并迸發了發展的新活力。2006年股份制以來，開發建設了聞濤苑、四家新村、龍興家園、溫馨家園、萬象家園、紫荊花小區、紅石灣小區。建筑公司承擔了市醫院、財政局和勞動局辦公大廈、法院辦公樓、公安局、二高中、政府回遷樓、市委人大辦公樓、綠園廠房辦公樓、南一小學、遼工大附中、濱海經濟區九年一貫制學校、客運站、婦幼醫院等重點工程建設任務。

 四家村企業集團股份有限公司在初步完成原始積累的同時，時刻不忘企業長遠發展，積極運作,把企業閑有資金投向商業地產和銀行業。2008年投資近億元為興城市內兩所大學建設后勤化綜合服務樓3萬平方米，租賃給大學做后勤化服務。2009年投資6000萬元的安全門廠現已正式投產。2011年8000多平方米的海悅大酒店已交付使用。2011年1月入股葫蘆島銀行2800萬元、2011年企業集團入股村鎮銀行4000萬元，成為長興村鎮銀行最大股東，2013年入股興城市農村商業銀行2000萬元。2011年投資3500多萬元在興城濱海經濟區建設金融中心、紫荊花大酒店。2012年投資3000萬元在興城旅游碼頭建設海浪嶼假日酒店和商業街。2013年與北京鑫福海工貿集團合作，建設興城大紅門物流中心，項目占地800畝，一期占地400畝，投資5.6億元，建筑面積15萬平方米，已開始運營，二期項目建設已開始建設，計劃在2018年末全部竣工使用，將成為四家村企業集團未來接續產業之一。在興城濱海經濟區規劃建設小微企業園，占地260畝，現基礎設施已經完工，廠房建設陸續開工，正積極對外招商，將成為興城濱海經濟區具有活力的小微工業園。

海浪嶼假日酒店

興城大紅門機動車檢測線

獨聯體海關國際跨境電子商務服務中心落戶興城大紅門

集中基金抓住房地產開發和建筑兩大支柱產業的同時，投資1000多萬元對銅業公司進行了升級改造，添置大型設備，生產的“輝煌”牌電磁線系列產品被授予“遼寧省名牌產品”、“中國十佳產品”，在國內外享有較高的信譽。2014年初銅業公司轉變了經營機制，實現了企業指標承包，增強了企業活力和后勁。

九九銅業公司產品車間

 企業集團股份有限公司改制十一年來，堅持不斷創新提升，企業生產規模逐漸發展壯大，效益明顯提高，實力不斷增強，納稅年年增長，股東家家得實惠。從2007年起，四家村企業集團股份有限公司拿出總額近2億元的分紅派兌和增值股權分給了全村股東，村民真正嘗到了企業改制的甜頭。2014年末集團公司把每個整股股東的原始股權從22430元增加為5萬元，2016年每個原始股權達到10萬元，增強股東對企業發展的信心。

股東分紅

 幾年來企業集團在董事會支持下，集團公司總經理張新帶領一班人大膽創新，從企業實際出發，科學正確的堅持抓大放小，放開小企業管理權，集中精力，集中資金辦大事，想著企業長遠發展，不斷擴展商業地產，推進市場企業資本運作，極大的增強了四家村企業集團股份有限公司的發展后勁。從2012年-2018年，先后投資3億元建成海浪嶼等酒店服務業、萬象市場、臨河綜合服務樓等商業地產近10萬平方米，與北京鑫福海集團合作建設大紅門商貿物流城項目，總投資8.4億元。萬象家園、溫馨家園等重點開發建設項目已竣工使用，成為興城市商住小區品牌工程，建筑公司年產值達3億元。九九銅業公司、雙福門業、井鹽水漁業養殖、商品混凝土、物業、旅游、銀行入股等都有很大發展和突破，企業收益均完成計劃指標，企業集團對外發展實力極大提升。

 多年來，四家村企業集團在村黨委的正確領導下，充分發揮和調動廣大企業職工的生產積極性，定期召開職工代表會議，廣泛聽取職工對企業管理、生產、生活等方面的意見和建議，認真接受公司監事會意見。堅持開展理論學習、業務培訓、積極弘揚企業文化。不斷改善農村生活環境，逐年提高職工工資標準和福利待遇，使廣大職工文化素質不斷提高，精神面貌煥然一新，“企業靠我發展，我靠企業生存”深入人心，一個生機勃勃的四家村企業集團股份公司正在走向新的輝煌。